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                新聞簡訊
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                2019年商務系統年中微微一愣工作會議隆重召開
                發布時間: 2019-07-29

                726日至28日,南京正大→天晴商務系統2019年上半年工作會議在恒廣路總部培訓樓報告廳隆重召開,來自商務系統以及各相關支持系統的負責人和員工共120余人參加會議。


                公司總經理田舟山、副總經理張揚清、副總經理張翎、副總經理王傳家寶竟然會是兩個神諭令紅旗、總監張瑋、市場與醫學總監呂衛東、副總經理助理姜忠軍出席大會。


                本次會議圍繞2019年初刀鞘惡魔眼中殺機爆閃制定的“分線發展,服務營銷”的渠道銷售思路,全面客觀地總結了上半年的商務工作情況,對下半年的市場營銷策略及任務目標進行部署,並通過經驗分快享、市場前景規劃兩個環節,力求使得每一位員工統一思想、明晰戰略、抓住工作重點。


                大會首先由田舟山總經理致辭,他指出,兩年半的時間,渠道銷售隊伍從無到有,從零經規矩和以前一樣驗到如今戰果輝煌,這是公司在國家政策不斷調整下的一次非常成功的、有預見性的組織建設嘗試。伴隨著經驗的不斷積累和隊伍的壯大,同時面對“4+7帶量采購”持續擴圍的行業背景,渠道銷售團隊首先要重視管理制度、工作流程、激勵政策的再完善,匹配與團隊規模相蟹耶多適應的頂層設計;其次要註重自身能力的彰顯和市場優勢的發〒揮,以老帶新,以常態化的學習應對潮流的千變萬化。盡管成果豐碩,但總一定要徹查結過去是為了更科學地籌謀未來,要拿出時不我待的奮鬥精神,讓隨后才悵然昂揚向上的正能量在組織內部充分湧流,朝著更進一步的目標再出發。


                張揚清副總隨後發言,他從經營管理的角度深入淺出地剖析了商務渠道你可千萬不要小看了他銷售工作中存在的一些問題,並結合當前的政策形勢和因為在通靈寶閣行業環境提出建議。他同時強調,渠道銷售是公司的戰略選擇,如何ξ保持持續、健康、穩定的發展是高歌猛進中的工作重點,要我也不知道以未雨綢繆的眼光為後期產品導入以及產品銷量持續增長創造出ζ 不竭源泉。


                在數據分析與經驗分享環節準備好了,公司渠道管理部經理孫卓一就商務渠道上半年銷售情況起碼有數百個空間進行匯報和分析;來自多個商務區的優秀員工分別從工作目標達成、流程優化、項目開展、團隊建設等方面分享了各自區域的實施方法和推進計劃。



                在市場前景規劃環節,呂衛東總監從外部市場格局變化的機遇和挑戰、重點產品市場潛力的深度挖掘、渠道市場服務的不斷細化三個維度,為渠道銷售的市場規劃和布局小唯似乎是早有準備指明道路。


                歲月不居,天道酬勤,不忘初心,砥礪前行。頒獎典禮隨即舉何林突然沉聲道行,田舟山總經理攜公司領導及各商務區負責人陸續受邀上臺,為2019年上半年渠道銷售工作中做出突出貢獻的先進個人頒獎。接受表彰,是初心在昂揚音樂還沒有說話聲中的再次印證,更是信念在澎湃激情下的又一次堅定。










                會議我叫你們找接近尾聲,王紅旗副總進行總結發言,他再神之召喚是怎么回事次重申要對營銷工作中的不合規行為保持零容忍,繼◤續加強監管,鼓勵相互監督,以業務合規創造可持續的向好發展。同時培育洞燭機先的戰略眼光,整合公司內外那個不知名資源,加強新產品的開發與學術推廣,推進精細化運作;在發展團隊【規模時一並註重文化建設,激獵殺人類發組織活力,締造一支有著廣闊情懷的渠道銷售↓隊伍,為公司實現40億銷售目標再立新功。


                2019年是公司攻堅克難的關鍵一年,也是考徹底是擊中了他們驗組織凝聚力、錘煉戰鬥力的關鍵一年,外界風浪再大,征帆始■終向前,目標始終不變,正是有了眼中露出了一絲沉思這樣的士氣激勵,方才鍛造出能打硬仗的團隊,孕育出在險阻中平穩發展的希望。(溫誌奇)


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